Institut ''Simo Milošević'' bilježi najbolje finansijske pokazatelje od tranzicije

 Institut „Simo Milošević“ u ovu poslovnu godinu ulazi sa značajno boljim finansijskim pokazateljima, dok preliminarni rezultati ukazuju da će prethodna biti najuspješnija od početka tranzicionog perioda, saopštio je izvršni direktor, Zoran Kovačević.

- U prethodnoj godini smo ostvarili osam odsto više noćenja nego u 2024, a dobit nakon oporezivanja premašiće tri miliona EUR. Kada se realizuje prvi krug Plana restrukturiranja, kroz dokapitalizaciju koja je u toku, Institut ulazi u period finansijski stabilnog poslovanja- rekao je Kovačević agenciji Mina-business.

 On je dodao da ne treba zanemariti sve buduće izazove, u kontekstu održavanja finansijske stabilnosti, počevši od daljnje dinamike realizacije Plana restrukturiranja, u funkciji povećanja konkurentnosti kroz unapređenje kvaliteta smještajnih kapaciteta i medicinske opreme, pa do svih drugih eksternih faktora koji mogu imati izrazite uticaje na djelatnosti poput one kojim se Institut bavi.

Kovačević je kazao da Institut Igalo u ovu poslovnu godinu ulazi sa značajno boljim finansijskim pokazateljima, kako u poređenju sa prethodnom, tako i u odnosu na cijeli tranzicioni period. 

 - Danas smo kompanija koja ima stabilno tekuće poslovanje, te kada se kroz prvi krug realizacije Plana restrukturiranja, okončanjem aktuelnog procesa dokapitalizacije, riješe obaveze iz ranijeg perioda, za očekivati je da će nastavak procesa oporavka biti jednako uspješan- naveo je Kovačević. 

 Na tom putu su, prema njegovim riječima, kako aktuelni, tako i budući izazovi, koje već registruju.

 - Obezbjeđenje operativne funkcionalnosti, do početka renoviranja predviđenog Planom restrukturiranja, zastarjelih kapaciteta i opreme, u koje godinama nije adekvatno ulagano, jedan je od najvećih izazova sa kojim se trenutno suočavamo. Pored toga, očuvanje i podmlađivanje kadrovskog potencijala, posebno onog u domenu specifičnih poslova vezanih za medicinsku rehabilitaciju, po kojem je Institut Igalo prepoznat širom Evrope, predstavlja jedan od  najvećih izazova, sa kojim se u ovom trenutku dobro nosimo, ali moramo stalno pratiti trendove i biti u skladu sa novim kretanjima- rekao je Kovačević. 

 On je kao jedan od izazova u poslovanju Instituta naveo i problem takozvane urbane degradacije.

 - S obzirom na to da smo rehabilitacioni centar, koji pretenduje da privuče korisnike sa najzahtjevnijih evropskih i svjetskih tržišta, možemo reći da je urbana degradacija kroz betonizaciju, koja se kao rezultat nedostatka strukovne etike „legalno“ sprovodi na prostoru u bližem okruženju Instituta, izazov je koji prijeti da trajno naruši kvalitet i konkurentnost naše ponude u odnosu na druge centre ovog tipa u regionu i Evropi. Da li će se i kako izvesti neki vid urbane sanacije prostora u našem okruženju, koji bi trebalo da izgleda kao lječilišno mjesto, kakvo je Igalo nekad bilo, jedan je od najvećih izazova sa kojim će se Institut u budućnosti nositi- kazao je Kovačević

 On je podsjetio da se trenutno realizuje prvi korak Plana restrukturiranja, koji je na inicijativu Vlade i uz podršku manjinskog akcionara Vila Olive, usvojila Skupština Instituta, a koji podrazumijeva uplatu, kroz dokapitalizaciju, nešto preko 21 milion EUR.

 - Na taj način će se riješiti preostale zaostale obaveze iz ranijeg perioda. Plan restrukturiranja dalje predviđa značajne investicije u unapređenje smještajnih kapaciteta i medicinske opreme. Time će se omogućiti povratak Instituta na veoma zahtjevno evropsko tržište medicinske rehabilitacije. Vrijednost tih ulaganja iznosi 60 miliona EUR, a očekivani period za njihovu realizaciju je do kraja 2028. godine- precizirao je Kovaćević. 

 On je dodao da se rizici koji mogu ugroziti Plan restrukturiranja vezuju prvenstveno za zadatu dinamiku realizacije.

 - Neće biti jednostavno da se ispoštuju sve zakonom predviđene procedure, uz poštovanje pravila struke koja se vezuju za renoviranje, a imajući u vidu nedostatak radne snage i građevinske operative na tržištu Crne Gore- naveo je Kovačević.

 Jedan od najvećih izazova je, prema njegovim riječima, potreba organizacije redovnih poslovnih aktivnosti i ispunjenja permanentnih obaveza prema crnogorskim i drugim stalnim korisnicima usluga Instituta, preko kojih se osigurava aktuelna tekuća likvidnost, sve dok traje renoviranje kapaciteta u kojima im se obezjeđuje uspješan oporavak.

 Kovačević je podsjetio da su u prvom krugu dokapitalizacije, sprovedenom u januaru, pravo otkupa 152,07 hiljada emitovanih akcija imali samo postojeći akcionari emitenta. On je objasnio de je od tog broja upisano 74,9 hilajda akcija, za koje je Vlada uplatila 4,6 miliona, a HTP Vila Oliva sedam miliona EUR.

 Nakon toga, objavljen je drugi krug prodaje akcija u postupku javne ponude u kojem je preostalo 77,16 hiljada akcija, što je 50,74 odsto ukupnog iznosa emitovanih dionica, pojedinačne nominalne vrijednosti 154,93 EUR.

 - Očekujemo da će Vlada, shodno svim prethodnim odlukama, otkupiti planirani iznos, uz ulaganje još oko deset miliona EUR, čime bi se obezbjedila uspješnost cijelog procesa i sredstva za Planom restrukturiranja predviđeno rješavanje preostalih obaveza iz ranijeg perioda- objasnio je Kovačević.

 Planom restrukturiranja su, prema njegovim riječima, predviđene značajne investicije, kako u unapređenje smještajnih kapaciteta, mjereno hotelskim standardima do nivoa četiri zvjezdice, tako i u kompletnu medicinsku opremu. 

 - Naravno, to podrazumjeva i renoviranje kompletne infrastrukture, koja je stara preko 40 godina. U ovom trenutku, mi smo već počeli sa renoviranjem urgentnih pozicija, tako da je u toku veoma obiman zahvat na renoviranju šest postojećih i ugradnja jednog novog lifta u objektu druge faze Instituta. Nadamo se da ćemo do ljeta obezbjediti sve preduslove za izolaciju ogromnih površina ravih krovova, te potom postavljanje solarnih kolektora na tom objektu- kazao je Kovačević.

 On je dodao da ih očekuje i veoma zahtjevna priprema za izradu kompleksne projektne dokumentacije potrebne za raspisivanje tendera u cilju izbora izvođača radova koje previđa Plan restrukturiranja.

 Kovačević smatra da je jedini ispravan cilj budućeg razvoja Instituta vezan za viziju koju su uspostavili njegovi utemeljivači, a to je međunarodno konkurentan centar za medicinsku rehabilitaciju, zasnovan prije svega na znanju, a potom i prirodnim faktorima, izvanrednoj geografskoj poziciji, adekvatnom okruženju i svemu što se u prethodnih 75 godina rada pokazalo kao uspješna formula.

 - Kolika je snaga i održivost tog koncepta pokazuje iskustvo koje imamo posljednjih par decenija tranzicije, kada je iz različitih razloga Institut Igalo doveden do ivice poslovnog ambisa, u odnosu na ono što imamo u ovom trenutku. Danas, zahvaljujući odlukama iz prethodne dvije godine, nadležnih u Vladi, vazanim za kreiranje Plana restrukturiranja, kojim je obezbjeđena pomoć države usklađena sa evropskom regulativom, uz uvažavanje realnih troškova u obradi crnogorskih osiguranika iskazano kroz adekvatnu cijenu, te permanentnoj posvećenosti zaposlenih uz adekvatno rukovođenje, Institut je opet jedan od najznačajnijih crnogorskih brendova koji može da ima sjajnu i više nego održivu budućnost- poručio je Kovačević.